I syv måneder har jeg bygget på vores egen AI-agent. Den har lært mig noget, jeg ikke havde regnet med.
Det svære er ikke at bygge. Det svære er at vælge, hvad der ikke skal bygges. Og at gøre det færdigt, der skal.
Alle har adgang til de samme værktøjer. Derfor tror jeg, at forskellen på virksomheder de næste år bliver, hvem der får dem til at virke i hverdagen. Det er eksekvering.
Det sværeste var at vælge fra
For nylig byggede jeg et dashboard med AI, som skulle vise driften, økonomien og udviklingen. Første version havde alt med. Det var så uoverskueligt, at jeg ikke vidste, hvad jeg skulle kigge på. Nu viser det otte tal øverst. Det svære var at vælge, hvad der skulle ud.
Jeg har tidligere kaldt det dårlig smag, når man laver noget, fordi man kan, og ikke fordi det er nødvendigt. Det sagde jeg om indhold. Det gælder også det, man bygger.
Start med et problem, ikke et værktøj
Al teknologi bliver fremskyndet, hvis man har et problem, der er stort nok. Vores egen AI-agent startede med et problem og ikke med et værktøj. Et værktøj uden et problem bliver et sideprojekt. Et problem, der er stort nok, bliver løst.
Eksekvering er det, der kører i hverdagen
Eksekvering betyder at føre en beslutning ud i livet. Ikke at starte den. At gøre den færdig, så den virker hver dag.
Der er lang vej fra en demo, der virker én gang, til noget, et helt hold stoler på.
Hos os er det ikke de smarteste funktioner, der har gjort forskellen. Det er dem, vi bruger hver dag: morgengennemgangen af annoncekontiene, tjekket af hvert kreativ og rettelser, der bliver til regler.
Intet af det er særlig vildt at se på. Det er bare færdigt. Og det er derfor, det virker.
Struktur er et nødvendigt onde
Jeg er ikke født struktureret. Privat er jeg en tidsoptimist, og jeg glemmer ting.
Alligevel går jeg enormt meget op i struktur på arbejdet. For struktur er det, der gør, at man prioriterer rigtigt og ved, hvorfor man gør det, man gør. Den kan man ikke komme uden om, hvis man vil langt.
Det sjove er, at AI også kan hjælpe med den del. I dag husker agenten ting for mig. Hvad jeg lavede i sidste uge, og hvorfor jeg valgte én løsning frem for en anden.
Så AI er ikke kun det, der gør det nemt at bygge mere. Brugt rigtigt er den også det, der hjælper én med at gøre det færdigt.
Sig nej til det, der tager fokus
Jeg har altid sagt, at man skal sige nej til de kunder, der fjerner fokus fra kerneopgaven. Det samme gælder AI-projekter.
Sådan prøver jeg selv at gøre det:
- Ét problem ad gangen. Find det problem, der koster mest, og start dér.
- Gør det færdigt, før det næste starter. Også når det næste virker sjovere. Et halvt bygget system er ikke halvt så meget værd. Det er ingenting værd, før nogen bruger det.
- Mål på, om det bliver brugt. Ikke på, om det er bygget.
- Lad et menneske godkende. AI gør arbejdet. Et menneske tager beslutningen.
- Bliv 1 % bedre hver dag. Én ting ad gangen gør de store problemer små.
Det, vi ikke kan undvære
Ingen af de ting, vi bruger hver dag, var det mest spændende at bygge. Det var dem, vi gjorde færdige.
Jeg tror, at de næste års vindere bliver dem, der har fået ét system til at køre så godt, at de ikke kan undvære det.
Vil du høre, hvordan vi har gjort det i Amplify, fortæller jeg om det i mit foredrag om AI.
