Tips til et godt og inspirerende arbejdsmiljø

Det gode arbejdsmiljø afhænger både af de formelle og uformelle strukturer, som definerer arbejdspladsen. For at du kan overveje begge sider af virksomheden, har jeg samlet mine 7 bedste tips til at skabe et sundt arbejdsmiljø:

1. Snak med dine medarbejdere
   Uanset hvor mange medarbejdere I er på arbejdspladsen, er det relevant at italesætte, hvor I befinder jer, og hvad der gør netop jeres arbejdsplads unik. På den måde giver du medarbejderne mulighed for at sætte egne ord på miljøet.
   
   
2. Vis dine medarbejdere vejen
   Det er vigtigt at sætte ord på processen, men handlinger vægter endnu højere. Medarbejdere bør ikke blot kende til jeres mission, vision eller værdier – du skal som leder vise dem vejen, så det kan opnås.
   
   
3. Innovation
   Når ledere er inkluderende, har medarbejdere større interesse i- og lyst til at dele meninger, idéer samt at indgå i at træffe beslutninger på arbejdspladsen.
   
   
4. Fokusér på teamudvikling
   En stærk holdånd, kommunikation på tværs af afdelinger og effektivt samarbejde er en central del af et godt arbejdsmiljø. Der findes mange forskellige værktøjer, som kan benyttes til at fremme relationerne og at skabe større forståelse for adfærd og motivation hos de forskellige personligheder, der findes på en arbejdsplads – herunder DISC-profiler.
   
   
5. Brug tid sammen uden for arbejdspladsen
   I forlængelse af teambuilding er det en god idé, at I også dyrker fællesskabet uden for arbejdspladsen.
   
   
6. Prioritér trivsel
   Lige så vigtigt som det er at fokusere på at styrke det overordnede fællesskab, er det vigtigt at fokusere på den enkelte medarbejders trivsel. Arbejdspladsen bør derfor fokusere på at fremme sunde vaner, og sikre at medarbejderne tør og føler sig lyttet til, når de kommer til ledelsen med eventuelle problemer på eller udenfor arbejdspladsen.
   
   
7. Følg op på feedback
   For at dine medarbejdere har lyst til at dele deres opfattelser af arbejdsmiljøet, er det en god idé, at ledelsen løbende lytter og følger op på deres feedback. Dette gælder særligt, når der skal træffes beslutninger om arbejdsmiljøet, da medarbejderes erfaringer er særligt relevante her.

Som sagt findes der flere forskellige værktøjer, der kan anvendes til at styrke samarbejdet på jeres arbejdsplads. DISC-analyse er et relevant profil værktøj, som benyttes til at vurdere personligheds-, adfærds-, og motivationsfaktor. Den består af en række spørgsmål, der efterfølgende opdeler de besvarende i fire overordnede personlighedstyper: dominanssøgende (D), influderende (I), stabilitetssøgende (S) og kompetencesøgende (C).

Analysen forsøger at gøre jeres team klogere på, hvordan I kan bruge hinandens forskelligheder, for på måde at styrke samarbejdet og den overordnede præstation. Det handler om at få arbejdspladsens forskellige personligheder til at supplere hinanden.

Hos Webamp har jeg fokuseret på at skabe en uformel arbejdsplads hvor kreativitet, tillid og frihed til at forme arbejdet og dagsordenen er en del af hverdagen. Vi har mange forskellige personligheder, og det er derfor vigtigt, at vi tager os tid til at sørge for, at alle medarbejdere har det godt og at alle bliver hørt. Vi prioriterer at inkludere tiltag, der fremmer den personlige trivsel og faglige udvikling højt, hvilket har sikret hos en stærk virksomhedskultur, hvor alle værdsætter hinanden og deres forskelligheder. Læs mere om mit digitale marketingbureau, Webamp.

Min rejse som iværksætter har lært mig meget om virksomhedskultur, iværksætteri, ledelse og marketing. Hvis du og din virksomhed er interesseret i at booke et inspirerende foredrag om virksomhedskultur, og hvordan man skaber et godt arbejdsmiljø, er du velkommen til at kontakte mig. Imens du ser frem til det næste foredrag, kan du lytte til spændende samtaler om iværksætteri, ledelse og virksomhedskultur i min business podcast, Den Nye Standard, på enten Spotify, Apple eller Podimo.