Ledelse handler om at samle og guide et team, ikke om at styre det. Her er, hvad jeg har lært siden 2015.
God ledelse er guld værd for din virksomhed
Hvorfor er god ledelse altafgørende? Når dine medarbejdere trives, trives din virksomhed. Medarbejdere, der overarbejder, er ikke produktive, og du risikerer, at de bliver utilfredse med deres arbejde i længden. Det taber alle på. Jeg sætter folk først, når jeg leder, og det er det, jeg taler om.
Det kan være fristende kun at kigge på bundlinjen, når man driver en virksomhed. Hagen ved det er, at det er dine medarbejdere, der skaber profitten, og det gør de først, når de trives. Det gør de ikke, hvis du prædiker en »arbejde 24/7«-kultur.
Først når du prioriterer og værdsætter hver eneste medarbejder, bliver deres succes til din succes. Når dine medarbejdere har det godt, bliver succesen noget, I deler.
Glade medarbejdere = glade kunder = succesfuld virksomhed.
Founder og direktør i Amplify, tidligere vært på Den Nye Standard
Jeg hedder Nicolai og er founder og direktør i det digitale marketingbureau Amplify. Jeg startede det i juli 2015 under navnet Webamp, 23 år gammel og med 40.000 kroner fra min børneopsparing. Fra 2021 til 2024 var jeg også vært på min podcast Den Nye Standard.
Fra starten ville jeg skabe en kultur, der motiverer folk og giver dem plads til at lære og blive dygtigere. I Webamp blev det til en kultur, hvor fistbumps, bordfodbold og en øl til fredagsmødet var en fast del af ugen.
Det har virket. Webamp, i dag Amplify, blev Børsen Gazelle i både 2021 og 2022, midt i coronaårene. Vi har hjulpet mere end 350 virksomheder og har omsat for over 80 millioner kroner siden start, uden investorer.
I 2021 blev jeg udvalgt til Forbes 30 Under 30 Europe i kategorien Media & Marketing og til Berlingske Talent 100 i kategorien ledelse. Begge lister hylder unge, der tør skabe noget.
Ledelse, når AI rykker ind
Siden marts 2026 har jeg bygget Amplify om med AI. Vi har fået en AI-kollega i Slack, og hver morgen går den annoncekonti igennem. Men et menneske godkender, før noget sker.
For mig er det ledelse i en nøddeskal. Værktøjerne skifter, men ansvaret gør ikke, og det gør behovet for at trives heller ikke. Min formel er stadig, at præstation gange trivsel er high performance. Den holder kun, hvis begge dele er med.
Hvad kendetegner mig som foredragsholder?
Drivkraften i en virksomhed er ikke tandhjul og benzin. Det er mennesker. Derfor handler mine oplæg om ledelse om, hvordan man motiverer et team.
Mine oplæg er præget af mine personlige erfaringer med ledelse. Jeg fortæller gerne om de gange, vi har fejret succes, og jeg vender også bagsiden af medaljen. Jeg fortæller ikke, hvordan du bliver den bedste leder for dit team, for der findes ingen universel opskrift.
Undervejs giver jeg et indblik i, hvordan jeg har skabt succes ved at sætte medarbejderne først og ved at turde eksponere mig selv. Når du leder som dig selv i stedet for at gemme dig bag modeller og teorier, forstår dine medarbejdere langt bedre, hvor du vil hen.
Hør nærmere og book et foredrag om ledelse
Vil I høre mere om ledelse, så skriv til mig og book et foredrag. Fortæl, hvad jeres publikum står i, så bygger jeg oplægget op om det.
Indtil da kan du lytte til samtaler om iværksætteri, ledelse og virksomhedskultur i Den Nye Standard. Alle 41 samtaler ligger på Den Nye Standards side og på Spotify og Apple Podcasts.
God ledelse og en god kultur hænger tæt sammen. Vil du høre, hvordan jeg byggede kulturen i Webamp, i dag Amplify, så læs om mit foredrag om virksomhedskultur herunder.
Flere foredrag
Ledelse er ét af mine emner. Jeg holder også foredrag om:
På foredragssiden finder du alle emner, også »AI-omstillingen, indefra«, »Præstation og trivsel« og »Marketing og brand«, og hvordan et foredrag kan se ud.