En god kultur forbliver ikke kun inden for virksomheden. Jeg taler om, hvordan man bygger den og holder fast i den.
Kulturen på arbejdspladsen er altafgørende
Når dine medarbejdere trives, trives din virksomhed. Det er menneskene, der løfter den, og derfor er en god kultur altafgørende.
Fra starten af Webamp, i dag Amplify, har jeg arbejdet efter et mantra: »Hvis din virksomhed har en god kultur, forbliver den ikke kun inden for virksomheden.« For mig er det største tegn på en god kultur et sammenhold, der ikke stopper ved kontordøren. Jeg har derfor forsøgt at skabe en tankegang, som ikke bare tændes klokken 8 om morgenen og slukkes igen klokken 16.
Det betyder ikke, at man skal arbejde hele tiden. Jeg tror på at holde fri, når man har fri. Det betyder, at sammenholdet og stoltheden følger med, også når computeren er slukket.
Hvis din virksomhed har en god kultur, forbliver den ikke kun inden for virksomheden.
DNA’et fra Webamp
Kulturen er kernen i enhver virksomhed. I Webamp, i dag Amplify, byggede vi kulturen på et DNA: en bestemt måde at tænke, være og handle på. Det er DNA’et, jeg kigger efter, før jeg ansætter nogen. Det har intet at gøre med ydre ting, som hvor mange kunder du har haft, eller hvad du har tjent. Det handler om lidenskab for det, man laver.
Fra første dag har jeg sat en ære i at holde fast i kulturen, hver dag og ved alle lejligheder. Under corona ville jeg ikke lade hjemmearbejdet slide på vores kultur og samvær mere end højst nødvendigt. Derfor var jeg fast besluttet på at holde liv i Webamps berygtede Pizza Fredag, selv om vi ikke kunne være samlet. Alle medarbejdere fik leveret pizza hjem, så vi kunne spise sammen over Zoom. På den måde holdt vi fast i de traditioner, der er en del af DNA’et.
Passionerede medarbejdere skaber succes
I Webamp samlede jeg en blanding af udadvendte og mere impulsive personligheder, der trives på frontlinjen, og mere indadvendte og systematiske medarbejdere, som foretrækker stabilitet og struktur. For mig styrker forskellighederne den fælles kultur, og de hjælper os med det vigtigste: at kunderne får en god oplevelse og forstår en verden, der for mange virker abstrakt og fjern.
Det kræver, at alle forstår, hvorfor de andre personlighedstyper gør, som de gør. Mit fokus er en stærk og sund kultur, for det er den, der skaber resultaterne for vores kunder.
Et af mine principper er, at der skal være plads til krøllede hjerner. Jeg fik selv konstateret ADHD som barn, gik på specialskole og har ingen 9. klasses eksamen. Jeg ved, hvad det betyder at blive mødt, som man er.
Kultur i en tid med AI
Siden marts 2026 har jeg bygget Amplify om med AI. Vi har fået en AI-kollega i Slack, og hver morgen går den annoncekonti igennem, men et menneske godkender, før noget sker. Det har ikke gjort kulturen mindre vigtig. Når maskinen laver mere af forarbejdet, bliver det endnu vigtigere, at menneskerne har lyst til at tage ansvaret. Jeg har også lært, at kvalitet slår kvantitet, og det gælder kultur lige så meget som alt andet.
Få hjælp til en sund arbejdsplads
Efter oplægget har du fået svar på, hvordan du:
- Skaber en sund virksomhedskultur.
- Ansætter medarbejdere med gåpåmod og den rigtige indstilling.
- Får forskellige personlighedstyper til at arbejde sammen.
- Gør dine medarbejdere stolte over at være i virksomheden.
- Holder fast i kulturen, når nye værktøjer som AI ændrer hverdagen.
Book et foredrag om god virksomhedskultur
Vil I høre mere om virksomhedskultur, så skriv til mig og book et foredrag. Fortæl, hvad jeres publikum står i, så bygger jeg oplægget op om det.
Indtil da kan du lytte til samtaler om iværksætteri, ledelse og virksomhedskultur i min podcast Den Nye Standard. Alle 41 samtaler ligger på Den Nye Standards side og på Spotify og Apple Podcasts.
Flere foredrag
Kultur hænger tæt sammen med mine andre emner. Jeg holder også foredrag om:
På foredragssiden finder du alle emner, også »AI-omstillingen, indefra«, »Præstation og trivsel« og »Marketing og brand«, og hvordan et foredrag kan se ud.