Den Nye Standard har i denne episode besøg af Pernille Lotus, der er direktør og medstifter i WeAreCube Danmark. Vi taler om hendes personlige drive, om at fusionere og sælge sin virksomhed, og om at finde balancen i livet.
Pernille præsenterer sig selv som en moderlig, inspirerende og transparent leder. Folk, der ikke kender hende, forbinder sjældent Pernille med de egenskaber, og derfor bliver nye medarbejdere ofte overrasket over hendes åbne ledelsesstil og hjertevarme.
Ophavskvinde til influencer marketing-branchen i Danmark
I episoden tager Pernille os med fra at definere en ny branche i Danmark til at sælge sin virksomhed for flere millioner, og hun fortæller, hvilket mindset hun har måttet holde fast i undervejs. Pernille har haft en hård opvækst, hvor hun flere gange er blevet forladt og har måttet blive voksen før tid. Der var ikke mange penge i hendes opvækst, og derfor blev penge en motivationsfaktor og et livsmål. Hun har måttet udvikle en række overlevelsesstrategier, som hun i dag mener har gjort hende til den benhårde forretningskvinde, hun også kan være. Hun kan dog ikke sige, hvornår nok er nok, og hvornår hun er lykkedes, men én ting er sikker: penge er en evig drivkraft.
Pernille har altid vidst, at hun skulle være selvstændig, og hun beskriver sig selv som ophavskvinde til influencer marketing-branchen i Danmark. Da Pernille startede SMAC Agency, drømte hun fra start af om “at være” Cube. Derfor opbyggede hun også hele SMAC Agency, så det mindede om Cube. Det svenske influencer marketing-bureau var hendes største idol, så da hun fik muligheden for at fusionere med dem, var hun ikke i tvivl. Rejsen var dog ikke kun “A walk in the park”. Det første år lavede de minus 14 millioner på bundlinjen, men Pernille beskriver selv rejsen som lærerig og en, hun aldrig ville have været foruden.
50 procent spirituel, 50 procent CEO og materialist
Kan man både være spirituel og en materialistisk CEO, der går op i sit udseende? Det eksperimenterer Pernille med i dag. Pernille har gennem tiden fundet ud af, at hun bliver den bedste leder og udgave af sig selv ved at give plads til at være bange og huske at meditere og bade i iskoldt vand. Meditationen er blevet så stor en del af Pernilles liv, at flere af hendes medarbejdere mediterer med hende, og det er derfor blevet en naturlig del af kulturen. Selvom Pernille har solgt sit firma til en børsnoteret virksomhed, vil hun ikke ændre på sig selv. Hun ved, at hun er blevet valgt som en del af topledelsen af en årsag, og derfor forbliver hun den direktør, som hun altid har været. Pernille har lært at prioritere sig selv, og det er dér, hun finder balancen i livet. Selvom Pernille i dag er millionær og har skabt stor succes, er rejsen langtfra færdig. Hun arbejder hele tiden med sin selvudvikling, og det er det, som gør, at hun stadig står den dag i dag.