Den Nye Standard har i denne episode besøg af Louise Herping Ellegaard, der er business angel og co-founder af Clio. Vi taler om salget af Clio til den svenske koncern Bonnier, om hvad der drev hende til at blive iværksætter, og om hendes hverdag som business angel.
Louise beskriver sig selv som resultatorienteret og som en af dem, der var med til at digitalisere folkeskolerne. Hvis hendes iværksættere skulle beskrive hende, tror hun, at de ville sige, at hun er festlig, men også seriøs og stiller høje krav. Louise var med til at starte en af de første edtech-startups i Danmark, der udelukkende blev finansieret af egen lomme. En tur på Smukfest og drømmen om at være digital nomade blev startskuddet til Clio, der fra 2007 var med til at digitalisere folkeskolerne.
Et succesfuldt exit
I episoden tager Louise os med fra sit første iværksættereventyr over et succesfuldt exit til i dag, hvor hun er sparringspartner som business angel. Ideen om salget af Clio opstod, efter at et tysk forlag afgav et bud i 2014. Da svenske Bonnier afgav et endnu bedre bud, solgte de 60 % i 2015 mod et earnout på 40 %, der blev afviklet i 2018. Louise har aldrig fortrudt salget af Clio, fordi det gav hende økonomisk frihed. Samtidig var konceptet svært at tage ud i verden, fordi måden, vi underviser på, ifølge Louise er meget national og afhænger af kulturen. Hendes første køb blev en speedbåd, som hun har opkaldt efter iværksættereventyret: Clio.
Drivkraft og lederskab
Det har aldrig ligget i kortene, at Louise skulle nå langt i livet, men på Grindsted Gymnasium havnede hun i en klasse med akademikerbørn, der introducerede hende for tanken om en længere videregående uddannelse. Louise er drevet af produktudvikling og det at lede andre ledere. Hun er dybt fascineret af, hvordan vi som mennesker agerer, og hun mener selv, at det at være leder passer til hendes persontype. Louise kan nemlig godt lide at bestemme, og derfor falder det hende naturligt.
Hendes mor har altid stillet høje krav til Louise og lært hende at tage ansvar for sig selv. Hun mener selv, at hendes opvækst har været med til at skabe trangen til at give tilbage, og derfor bruger hun mange kræfter på unge mennesker, så de som voksne kan tage ansvar for sig selv.
Livet som business angel
Samtalen fører os videre til Louises nuværende virke som business angel. Hun fortæller, at hun synes, det er sjovt at arbejde med startups, og at hun går meget op i, at hun har tid til at være til stede i de enkelte investeringer. Som investor tager Louise især to ting med ind i et samarbejde: evnen til at åbne døre gennem sit netværk og en problemløsende tankegang. Louise fortæller os, at hendes deal-flow efter Løvens Hule er blevet ringere. Efter Løvens Hule er der flere, der trækker i hende, på godt og ondt, og gerne vil sparre med hende, så snart de har fået en idé.