Skip to main content

Forfatter: Nicolai Vittrup

Min anbefaling til gode erhvervspodcasts

Min anbefaling til gode erhvervspodcasts

Indsigtsfulde og inspirerende podcasts

Podcast er en god måde for lyttere at opsøge ny viden på, og flere virksomheder benytter derfor også podcasts til at føre en mere personlig kommunikation med deres interessenter. Det gør samtidig mediet til et logisk valg, når det kommer til markedsføring af brand samt at skubbe deres vision og viden ud til et bredere publikum.

Den store interesse for at lytte til podcasts har resulteret i et stort udvalg af muligheder, hvilket kan være uoverskueligt at finde rundt i. For at spare dig for at skulle grave gennem det dybe hav af erhvervs-podcasts, har jeg samlet de business podcasts, som jeg finder mest indsigtsfulde og inspirerende.

Forfatter billede

The Authority Hacker Podcast

Værter: Gael Breton & Mark Webster
Emne: SEO
Sprog: Engelsk
Længde: 35-50 minutter

I denne podcast går værterne, Gael og Mark, i dybden med SEO og affiliate marketing. De giver både råd til, hvordan man opbygger affiliate sites med SEO trafik samt til, hvordan du optimerer dit indhold eller produkts mulighed for at blive fundet på diverse søgemaskiner. Gael & Mark arbejder samtidig selv på diverse sider, hvorfra de kommer med egen personlig erfaring, som du kan implementere i din egen strategi. Podcast er særlig relevant for dig, der har interesse i at opbygge et website eller, som allerede arbejder med SEO og dermed kunne tænke dig at udvide dine kompetencer.

Help Marketing

Vært: Eric Ziengs
Emne: Content Marketing
Sprog: Dansk
Længde: 35-60 minutter

I denne podcast interviewer Eric Ziengs eksperter indenfor et bestemt område af markedsføring herunder Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, konverteringsoptimering, salgstragten og meget mere. Sammen med en gæst kommer Ziengs med konkrete input, som kan medvirke til at gøre dit arbejde nemmere. Podcasten er for dig, der har interesse i hvordan online markedsføring fungerer, og hvordan du kan implementere det i din nuværende virksomhedsstrategi.

The Paid Search Podcast

Vært: Chris Schaeffer & Jason Rothman
Emne: Google Ads / Adwords & PPC
Sprog: Engelsk
Længde: 40-55 minutter

Eksperterne i Google AdWords og Google Partners Chris Schaeffer og Jason Rothman taler i denne podcast om PPC, Google Ads, online markedsføring, og hvordan man kan annoncere effektivt for sin forretning online. Podcasten er til for at hjælpe forretningsejere, medarbejdere i digitale markedsføring bureauer og PCC-freelancere med få det meste ud af deres Google Ads budgetter.

Worklife with Adam Grant

Vært: Adam Grant
Emne: Balance i arbejdslivet
Sprog: Engelsk
Længde: 30-60 minutter

Trods vi kan have forskellige roller på arbejdspladsen, kan stress og sammenbrud ramme os alle. I denne podcast giver organisatorisk psykolog, Adam Grant, forfriskende interviews under emner som ‘Breaking Up with Perfectionism’ og ‘How to stop languishing and start finding flow’. At lære at balancere dit arbejde med dine daglige rutiner kan hjælpe dig med at optimere dit potentiale, og Grant giver dermed bud på måder, hvorpå du kan nyde arbejdsdelen af dit liv.

Den Nye Standard

Vært: Nicolai Vittrup
Emne: Iværksætteri, virksomhedskultur og ledelse
Sprog: Dansk
Længde: 50 minutter

I Den Nye Standard dykker jeg i selskab med en gæst ned i de historier, som har formet og fortsat driver Danmarks iværksættere. Denne business podcast har til formål at give inspirerende mennesker et talerør, hvor de kan sætte ord på deres rejse inden for erhvervsverdenens rammer. Medieuniverset, som er Den Nye Standard, skal samtidig fungere som en platform, hvorpå andre, der også har interesse for iværksætteri, kan samles om tankevækkende og inspirerende historier. Hvis iværksætteri, virksomhedskultur og ledelse falder inden for dit interessefelt, er Den Nye Standard din nye business podcast.

Læs videre

Tips til et godt og inspirerende arbejdsmiljø

Tips til et godt og inspirerende arbejdsmiljø

Hvad er et godt arbejdsmiljø?

At definere det gode arbejdsmiljø er en vanskelig opgave. Nogen larmer på kontoret, mens andre foretrækker larmende stilhed. Der vil med sikkerhed derfor være flere forskellige meninger om definitionen. Uanset hvordan dine medarbejdere foretrækker at arbejde, vil det gode arbejdsmiljø overordnet set være grundlaget for god trivsel og fremdrift.

Heri indgår både de fysiske arbejdsområder, kontorets belysning og indeklima samt forholdet til kolleger, ledelsen og arbejdsbelastningen. Det gode arbejdsmiljø afhænger altså i ligeså høj grad af en god og stabil virksomhedskultur, der kan medvirke til at fremme den enkelte medarbejders trivsel og produktivitet samt det overordnede sunde arbejdsområde, der inkluderer positive relationer på tværs af afdelinger, en støttende ledelsespraksis og en overskuelig arbejdsbyrde.

Forfatter billede

Mine 7 tips til et sundt arbejdsmiljø

Det gode arbejdsmiljø afhænger både af de formelle og uformelle strukturer, som definerer arbejdspladsen. For at du kan overveje begge sider af virksomheden, har jeg samlet mine 7 bedste tips til at skabe et sundt arbejdsmiljø:

  1. Snak med dine medarbejdere
    Uanset hvor mange medarbejdere I er på arbejdspladsen, er det relevant at italesætte, hvor I befinder jer, og hvad der gør netop jeres arbejdsplads unik. På den måde giver du medarbejderne mulighed for at sætte egne ord på miljøet.
  2. Vis dine medarbejdere vejen
    Det er vigtigt at sætte ord på processen, men handlinger vægter endnu højere. Medarbejdere bør ikke blot kende til jeres mission, vision eller værdier – du skal som leder vise dem vejen, så det kan opnås.
  3. Innovation
    Når ledere er inkluderende, har medarbejdere større interesse i- og lyst til at dele meninger, idéer samt at indgå i at træffe beslutninger på arbejdspladsen.
  4. Fokusér på teamudvikling
    En stærk holdånd, kommunikation på tværs af afdelinger og effektivt samarbejde er en central del af et godt arbejdsmiljø. Der findes mange forskellige værktøjer, som kan benyttes til at fremme relationerne og at skabe større forståelse for adfærd og motivation hos de forskellige personligheder, der findes på en arbejdsplads – herunder DISC-profiler.
  5. Brug tid sammen uden for arbejdspladsen
    I forlængelse af teambuilding er det en god idé, at I også dyrker fællesskabet uden for arbejdspladsen.
  6. Prioritér trivsel
    Lige så vigtigt som det er at fokusere på at styrke det overordnede fællesskab, er det vigtigt at fokusere på den enkelte medarbejders trivsel. Arbejdspladsen bør derfor fokusere på at fremme sunde vaner, og sikre at medarbejderne tør og føler sig lyttet til, når de kommer til ledelsen med eventuelle problemer på eller udenfor arbejdspladsen.
  7. Følg op på feedback
    For at dine medarbejdere har lyst til at dele deres opfattelser af arbejdsmiljøet, er det en god idé, at ledelsen løbende lytter og følger op på deres feedback. Dette gælder særligt, når der skal træffes beslutninger om arbejdsmiljøet, da medarbejderes erfaringer er særligt relevante her.

Styrk samarbejdet med DISC-analyser

Som sagt findes der flere forskellige værktøjer, der kan anvendes til at styrke samarbejdet på jeres arbejdsplads. DISC-analyse er et relevant profil værktøj, som benyttes til at vurdere personligheds-, adfærds-, og motivationsfaktor. Den består af en række spørgsmål, der efterfølgende opdeler de besvarende i fire overordnede personlighedstyper: dominanssøgende (D), influderende (I), stabilitetssøgende (S) og kompetencesøgende (C).

Analysen forsøger at gøre jeres team klogere på, hvordan I kan bruge hinandens forskelligheder, for på måde at styrke samarbejdet og den overordnede præstation. Det handler om at få arbejdspladsens forskellige personligheder til at supplere hinanden.

Dét gør vi hos Webamp

Hos Webamp har jeg fokuseret på at skabe en uformel arbejdsplads hvor kreativitet, tillid og frihed til at forme arbejdet og dagsordenen er en del af hverdagen. Vi har mange forskellige personligheder, og det er derfor vigtigt, at vi tager os tid til at sørge for, at alle medarbejdere har det godt og at alle bliver hørt. Vi prioriterer at inkludere tiltag, der fremmer den personlige trivsel og faglige udvikling højt, hvilket har sikret hos en stærk virksomhedskultur, hvor alle værdsætter hinanden og deres forskelligheder. Læs mere om mit digitale marketingbureau, Webamp.

Book mig til et foredrag om trivsel på arbejdspladsen

Min rejse som iværksætter har lært mig meget om virksomhedskultur, iværksætteri, ledelse og marketing. Hvis du og din virksomhed er interesseret i at booke et inspirerende foredrag om virksomhedskultur, og hvordan man skaber et godt arbejdsmiljø, er du velkommen til at kontakte mig. Imens du ser frem til det næste foredrag, kan du lytte til spændende samtaler om iværksætteri, ledelse og virksomhedskultur i min business podcast, Den Nye Standard, på enten Spotify, Apple eller Podimo.

Læs videre

Berlingske Talent 100

Berlingske Talent 100

Det VÆRSTE råd jeg nogensinde har fået: “Alder betyder alt”. Rådet kom fra en chef, da jeg var 23 år gammel.

I dag kan jeg se tilbage og tænke, at det faktisk var det vigtigste råd, jeg nogensinde har fået.

Forfatter billede

Talent 100

For ikke nok med, at det var en af grundene til, at jeg kastede mig ud i livet som iværksætter og startede Webamp – var det også med til at minde mig om, hvilken ledelsesfilosofi JEG gerne ville stå for.

  • At ansætte efter motivation og drive – ikke efter alder eller det fineste CV.
  • At udvise tillid til mine medarbejdere og give dem plads til netop deres behov for at udvikle sig.
  • At prioritere mine medarbejdere ligeså højt som vores kunder.

Derfor er er det også en kæmpe ære at være blandt Berlingske’s Talent 100 2021. Det er nemlig en anerkendelse af, at mit mantra holder stik.

Et kæmpe tak til Per Skov for de fine ord og det inspirerende mentorskab, til mit fantastiske team hos Webamp og til alle dem, der har støttet mig på min rejse.

Link: https://www.berlingske.dk/talent-100/han-tog-afsaet-i-sin-boerneopsparing-det-er-vanvittigt-godt-gaaet-at

Læs videre

Webamps mindset og de 10 bud

Webamps mindset og de 10 bud

Hos Webamp har vi et klart mindset. Vi vil skabe resultater for vores kunder, ved at være eksperter inden for vores felt og give den bedst mulige service. Derudover arbejder vi også på at skabe en stærk og sund kultur, hvorfor vi har fået vores mindset og vores “10 bud” hængt op på væggen. Udover at alle nye ansatte får uddelt dem som en del af onboarding, så bliver vi alle mindet om dem dagligt på denne måde.

Forfatter billede


Læs videre

Månedens medarbejder vs månedens kollega

Forfatter billede

Månedens medarbejder vs månedens kollega

Hvad er forskellen? Den er stor!

I Webamp har vi en kultur, hvor teamfølelsen vejer tungere end noget andet.

Derfor samles vi hver fredag til fredagsmøde, hvor alle stemmer på en kollega, som for dem fortjener at være ugens kaptajn.

I slutningen af måneden er det så tid til at kåre månedens kollega – en ærefuld titel, der går til den medarbejder med flest stemmer i løbet af måneden. Det er altså de andre kollegaer, der bestemmer hvem, der er den mest værdifulde kollega – og ikke ledelsen.

Og det er lige netop der, at forskellen på månedens medarbejder og månedens kollega ligger. At det handler om, hvem der skabt mest værdi for holdet – og ikke nødvendigvis om, hvem der på papiret er bedst til sit job.

Læs videre

Kan forskelligheder styrke den fælles kultur?

Kan forskelligheder styrke den fælles kultur?

Hvordan kan man bruge hinandens forskelligheder til at styrke den fælles kultur?

Det forsøgte Webamp at få svar på i fredags. Så klokken 11 lukkede vi ned for kontoret ved Vesterport og kørte mod Power Racing Gokart Akademi i et industrikvarter i Herlev. Her skulle vi selvfølgelig prøve den udfordrende, kurvede asfaltbane i Danmarks eneste elektriske gokarts. Men først stod den på tre timers koncentreret DISC-workshop ved coach Klaus Veile.

Inden kurset have alle kollegaer – fra studentermedhjælpere til direktør – taget en DISC-analyse, som er et profilværktøj, der beskriver personers adfærd i bestemte situationer. Nu var det tid til at forstå analyserne bedre – og ikke mindst lære at bruge dem aktivt i hverdagen.

Forventningerne til workshoppen var da også høje blandt mine kollegaer. Nogen håbede på højere selvindsigt. Andre på bedre forståelse for deres omgivelser.

Alle havde dog én forventning til fælles: Vi ville blive klogere på, hvordan vi kan bruge hinandens forskelligheder og på den måde styrke både teamwork og præstation.

Forfatter billede

Hvad er DISC?

DISC er et analyseværktøj til at vurdere personligheds-, adfærds- og motivationsfaktorer. De fire bogstaver repræsenterer følgende overordnede personlighedstyper: dominanssøgende (D), influderende (I), stabilitetssøgende (S) og kompetencesøgende (C).

For at give et mere konkret eksempel på de fire personlighedstyper så lad os for en stund dykke ned i den danske filmskat – nærmere bestemt Erik Ballings folkekære Olsen-banden-film. De fire voksne hovedpersoner i filmene er nemlig skoleeksempler på de fire personlighedstyper i DISC.

  • Yvonne – det dominerende D
    Yvonne ser udfordringer og forhindringer som noget, der skal overvindes, ligesom hun gerne vil kontrollere sine omgivelser for at opnå de resultater, hun ønsker. Hun er kortfattet og kontant i sin kommunikation og giver ofte direkte ordrer.
  • Benny – det influerende I
    Benny har grundlæggende tillid til verden og sine omgivelser, som han ser som venlige og gunstige. Han er optimistisk og ønsker og drives af social anerkendelse. Han er åben for dialog og stræber så vidt muligt efter konsensus.
  • Kjeld – det stabilitetssøgende S
    Kjeld motiveres af stabilitet og er gruppens loyale og omsorgsfulde individ, som ofte sætter egne behov til sidst. Han er den pålidelige og samarbejdsvillige holdspiller, som har det bedst med det velkendte. Han bliver derfor nemt anspændt, når det hele bliver for uforudsigeligt.
  • Egon – det kompetencesøgende C
    Egon er manden med det gyldne overblik. Han er analytisk, motiveres af præcision og hader sjusk. Han er ekstremt opmærksom på detaljer og er overkritisk overfor både sig selv og andre, når de ikke formår at arbejde inden for etablerede regler og retningslinjer.

En fælles plan til trods for forskelligheder

Olsen Bandens planer går som regel i vasken. Men er det fordi, medlemmerne er så vidt forskellige?

Nej. Det er fordi, ingen af de fire medlemmer formår at tilpasse deres kommunikation og adfærd til de andre medlemmers personlighedstype. 

Det er nemlig en helt central pointe i DISC, at alle fire personlighedstyper er ligeværdige – netop fordi der i et team er brug for alle personlighedstyper. For selvfølgelig skal nogen stå forrest klar til kamp. Her kommer D’erne ind i billedet. 

Men et team kan omvendt ikke undvære analytiske individer med det gyldne overblik – og her er C’erne uundværlige brikker. På samme måde er de pålidelige og stabile S’er fundamentet for det gode samarbejde, ligesom de optimistiske og udadvendte I’er er limen, der binder fællesskabet sammen.

Det har de fire hovedpersoner i Olsen Banden ikke forstået, og det spænder ben for deres planer. 

Akkurat ligesom Olsen-banden er Webamp styret af en plan: At give en sublim kundeoplevelse og skabe gennemsigtighed i en verden, som for mange virker abstrakt og fjern. 

Men hvis den plan skal realiseres, må vores forskelligheder ikke modarbejde hinanden. 

Tværtimod er det forskelligheder, der skaber grundlaget for en målrettet holdindsats. Men det kræver, at alle forstår, hvorfor og hvordan andre personlighedstyper agerer.

Flere personligheder – ét hold

“Nogen larmer på kontoret. Andre foretrækker larmende stilhed og arbejder derfor bedst med et noise cancelling headset om ørene og øjnene koncentreret rettet mod skærmen.”

Sådan beskriver vi os selv på Webamps karriere-side. Og at dømme ud fra DISC-analyserne er det nok en meget rammende beskrivelse af dynamikken blandt kollegaerne i Webamp. Der var nemlig både D’er, I’er, S’er og C’er i medarbejderstaben. 

Webamp har både udadvendte og mere impulsive personligheder, som arbejder og trives på frontlinjen eller i skudlinjen, og mere indadvendte og systematiske medarbejdere, som foretrækker stabilitet eller struktur.

Det behøver vi nok ikke en DISC-analyse for regne ud. Vi omgås hinanden hver dag, og vi kender hinandens små quirks og forskelligheder. Men vi er måske ikke altid lige gode til at forstå kollegaer, der har andre profiler end os selv. Og var lige netop det, DISC-workshoppen skulle lære os at forstå.

Det kan for eksempel være svært for det meget direkte og viljestærke D at tilpasse sin adfærd til det velovervejede og forudsigelige S. På samme måde kan det være svært for det analytiske og organiserede C at relatere til det snakkesalige og til tider impulsive I, som helst vil have så mange jern i ilden samtidig som muligt. 

Men i en virksomhed hvor fælles kultur og respekt for det enkelte mennesker skal gå op i en højere enhed, er den forståelse altafgørende. Derfor lærte vi blandt andet:

  • at bruge konkrete eksempler og komme hurtigt til sagen, når vi samarbejder med et D
  • at lægge op til dialog og være anerkendende, når vi samarbejder med et I
  • at vise oprigtig interesse og fremlægge sagen stiller og roligt, når vi samarbejder med et S
  • at være præcise og velforberedte, når vi samarbejder med et C

Til sidst blev alle opfordret til at hænge deres DISC-analyse op ved deres arbejdsstation. For på den måde kan vi altid tilpasse vores adfærd og kommunikation til hinanden til gavn for holdet og vores mål.

Efter en veloverstået workshop gik både D’ere, I’ere, S’ere og C’er i fælles front mod gokart-banen – velvidende om at svaret på spørgsmålet “kan forskelligheder styrke den fælles kultur?” er et rungende ja!

Læs videre